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壓實責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 主動作為勇爭先 凝心聚力推進(jìn)水務(wù)事業(yè)再上新臺階——公司召開2019年度黨員干部冬訓(xùn)、總結(jié)表彰暨三屆九次職
發(fā)布時間:2020/2/17 瀏覽人數(shù):7037

117日下午,公司在北輔二樓會議室召開2019年度黨員干部冬訓(xùn)、總結(jié)表彰暨三屆九次職代會。黨委書記龔國賢作黨員干部冬訓(xùn)動員講話,董事長、總經(jīng)理華鋒作了題為《壓實責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 主動作為勇爭先——凝心聚力推進(jìn)水務(wù)事業(yè)再上新臺階》的工作報告。會議由公司副總經(jīng)理高立主持。


龔國賢在冬訓(xùn)報告中回顧了公司2019年度黨建工作取得的成績,提出了2020年黨建工作思路。他指出,2019年公司上下緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神,堅決落實中央和省、市委各項重大決策部署,各項工作取得顯著成效。思想建設(shè)學(xué)思踐悟,主題教育扎實推進(jìn),十九屆四中全會精神貫徹學(xué)用貫通;組織建設(shè)強(qiáng)基固本,支部建設(shè)更趨規(guī)范化,智慧黨建平臺實行常態(tài)化管理,支部換屆順利完成;作風(fēng)建設(shè)業(yè)績惠民,安全供水有保障,服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,社會責(zé)任有擔(dān)當(dāng);廉政建設(shè)求真務(wù)實,廉政教育深入開展,黨建述職壓實責(zé)任。

龔國賢表示,黨員干部冬訓(xùn)工作直接關(guān)系到基層組織建設(shè)及黨員隊伍整體素質(zhì)的提高,事關(guān)2020年各項工作任務(wù)的全面落實。廣大黨員干部要以飽滿的熱情、嚴(yán)肅的態(tài)度、扎實的作風(fēng)投入到這項工作中去,把冬訓(xùn)工作抓實抓好,抓出成效。增強(qiáng)做好冬訓(xùn)工作的責(zé)任性,要深刻認(rèn)識全面小康建設(shè)、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對冬訓(xùn)工作提出的新要求;增強(qiáng)做好冬訓(xùn)工作的針對性,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委全會精神;增強(qiáng)做好冬訓(xùn)工作的實效性,提高冬訓(xùn)組織化程度,營造濃厚冬訓(xùn)氛圍,嚴(yán)明組織紀(jì)律,奮力開創(chuàng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議表彰了榮獲2019年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,獲獎代表作了交流發(fā)言,會議還向各黨支部下發(fā)了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

在年度工作報告中,華鋒指出,2019年,公司深入貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神, 緊緊圍繞市委市政府和董事會確定的年度目標(biāo)任務(wù),凝聚共識,振奮精神,高揚發(fā)展旗幟,勇?lián)裆?zé)任,主動創(chuàng)新作為,全力以赴推進(jìn)各項工作,圓滿完成了各項技經(jīng)指標(biāo),全年保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。提高站位有大局,著力抓好安全保供;明確目標(biāo)有擔(dān)當(dāng),著力抓好重點工作;資本運作有辦法,著力抓好投融資建設(shè);創(chuàng)新機(jī)制有措施,著力抓好服務(wù)提升;落實責(zé)任有行動,著力抓好內(nèi)部管理;比學(xué)趕超有氛圍,著力抓好企文建設(shè)。

華鋒表示,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級的突破之年。面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力,公司要緊緊圍繞市委市政府和公司董事會確定的年度目標(biāo)任務(wù),聚焦安全保供、管網(wǎng)管理、分質(zhì)供水,精準(zhǔn)發(fā)力,壓實責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),主動作為勇爭先,謀求新突破,實現(xiàn)新增長。

一、少喊不能干,多想怎么辦,全力推進(jìn)重點工作。開展農(nóng)網(wǎng)改造工作“回頭看”,推進(jìn)華士、長涇、祝塘、云亭、南閘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造工程;完成城區(qū)排水管網(wǎng)的收購工作,建立培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)體系;建立標(biāo)后管理辦法;全面完成肖山、澄西水廠的深度處理工作;編制完成老舊管網(wǎng)改造決策辦法;修訂調(diào)整新建住宅小區(qū)供水設(shè)施統(tǒng)建統(tǒng)管政策,制定二供設(shè)備全生命管理辦法;建立水量變化、漏損監(jiān)測體系;建立內(nèi)審評價機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化合同文本體系;完成澄南加壓站土建準(zhǔn)備工作;實施智慧水務(wù)2.0規(guī)劃建設(shè)等。二、少練假把式,多修真功夫,鞏固安全生產(chǎn)成果。夯實安全基礎(chǔ),落實安全責(zé)任,抓好隱患排查,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)保障網(wǎng)織得更密更實。三、少圖面上光,多聽民所盼,提升服務(wù)強(qiáng)化內(nèi)控。“快”字當(dāng)先,優(yōu)化營商環(huán)境;“勤”字為本,提升服務(wù)水平;“嚴(yán)”字立身,鞏固內(nèi)控體系建設(shè)成果,打造高質(zhì)量、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌。四、少算眼前利,多謀長遠(yuǎn)益,健全投融資機(jī)制。嚴(yán)控資本投資風(fēng)險,健全資金運營機(jī)制,設(shè)計適合公司的投融資機(jī)制;發(fā)揮己有優(yōu)勢,走“輕資產(chǎn)、重運營”的擴(kuò)張之路,拓展企業(yè)發(fā)展空間。五、少點小格局,多懷大胸襟,以人為本關(guān)愛職工。深化“不忘初心牢記使命”主題教育活動,豐富群團(tuán)活動,完善人力資源培訓(xùn)、培養(yǎng)和績效考核體系,全力營造一個風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

在隨后召開的三屆九次職代會上,公司工會主席周益獻(xiàn)通報了企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議、集體合同、女職工專項協(xié)議、困難員工臨時幫扶金運作情況。與會代表就公司2019年度工作報告及2020年工作計劃和上述議案進(jìn)行醞釀、討論,經(jīng)表決一致通過,并現(xiàn)場簽訂相關(guān)協(xié)議。

奮進(jìn)正當(dāng)時,追夢再出發(fā)。會議號召全體員工聚焦起上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量,為夢想砥礪前行,堅定發(fā)展信心,激發(fā)實干力量,以時不我待、分秒必爭的緊迫感,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的舉措,凝心聚力推進(jìn)水務(wù)事業(yè)再上新臺階,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江陰、奮力當(dāng)好全省高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)跑者作出新貢獻(xiàn)!