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拓寬管理思路 創(chuàng)新管理思維——公司開展中高層管理人員能力提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2018/12/3 瀏覽人數(shù):4969

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要,提高企業(yè)綜合競爭力,近日,公司組織中高層管理人員分批前往廈門大學(xué)、四川大學(xué)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司各部門、子公司的中高層管理人員87人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由四川大學(xué)和廈門大學(xué)的范迎春、王蓉、周毅等知名教授授課。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞新常態(tài)下深化國有企業(yè)改革的難點(diǎn)與創(chuàng)新、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、企業(yè)人才管理戰(zhàn)略、新領(lǐng)導(dǎo)觀與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、用人之道與激勵(lì)管理等專題,教訓(xùn)結(jié)合,切入實(shí)際。

為期一周的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了企業(yè)管理人員的管理技巧,拓寬了管理思路,參培人員綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力得到了有效加強(qiáng),為公司經(jīng)營管理水平的提升和人才隊(duì)伍培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)心得

在工作中,要始終保持積極向上的心態(tài),帶動(dòng)自己團(tuán)隊(duì)的工作熱情。作為部門管理者,要學(xué)會(huì)傾聽和尊重不同的意見,加以思考,從而做出最佳判斷。工作中,沖突和矛盾總是難免的,如何能夠化解矛盾,實(shí)現(xiàn)平衡或者雙贏需要我們認(rèn)真思考和管理創(chuàng)新。好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,每個(gè)人都有自己的使命,合起來便是一個(gè)共同的愿景。

作為年輕一代,我們不僅要保持活力,不斷開闊眼界,緊跟時(shí)代步伐,更需要學(xué)習(xí)前輩們埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏的精神。在發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更要取他人之長補(bǔ)己之短,勇于站在發(fā)展的風(fēng)口浪尖,做事業(yè)的開拓者。

(馬健峰)

通過范迎春教授對(duì)《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》的講解,讓我體會(huì)到創(chuàng)新管理不僅僅是我們理解的管理理論的創(chuàng)新,而應(yīng)該從管理理論、管理制度、管理機(jī)制、管理組織、管理技術(shù)5個(gè)方面逐個(gè)展開。管理創(chuàng)新過程必須經(jīng)歷“像探險(xiǎn)家那樣去尋找新材料、像藝術(shù)家那樣去把原材料轉(zhuǎn)化為新設(shè)想、像法官那樣去評(píng)審設(shè)想、像勇士那樣去把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”這四個(gè)階段。

短暫的5天學(xué)習(xí),給了我開啟智慧的鑰匙,讓我能站在更高的角度看問題,突破了管理慣性思維。川大之行,不僅是一個(gè)美好的回憶,更是我今后工作中的動(dòng)力,我將秉承“厚德尚行、求是創(chuàng)新、追求卓越”的培訓(xùn)理念,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求立足本職工作,做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

(李 慧)

七位教授各有專攻,在他們的課上,既有對(duì)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀評(píng)價(jià),又有對(duì)在改革發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種問題的深入分析,旁征博引,幽默風(fēng)趣,讓大家在輕松、詼諧、愉悅的環(huán)境中接受了全新的理念,枯燥的理論培訓(xùn)卻精彩紛呈,這是教學(xué)方式的創(chuàng)新。在互聯(lián)互通的信息時(shí)代,企業(yè)發(fā)展同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,唯有敢于打破常規(guī),在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持運(yùn)用創(chuàng)新思維,才能用最新穎的思路,最快捷的手段,最高效的程序讓水務(wù)更加智慧,讓用戶更加滿意。

學(xué)完整個(gè)課程,讓我對(duì)“管理者”的角色定位又有了新的理解和認(rèn)識(shí)。作為中層管理人員,絕不能僅僅只局限于某些具體事務(wù)的“管”和“理”,更要重視系統(tǒng)的“領(lǐng)”和“導(dǎo)”,把握好方向,通過積極有效的溝通創(chuàng)造出互重互信、攜手共進(jìn)的工作環(huán)境,綜合利用各種激勵(lì)手段,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)最大的潛能,最終形成卓越的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

(仲麗萍)